Il mercato automotive cambia più in fretta dei modelli di business che lo servono: nuovi marchi, contratti di agenzia, mobilità elettrica, noleggio e servizi digitali stanno ridisegnando il modo in cui una concessionaria crea valore.
Con il Business Building, Methodos Consulting affianca imprenditori e management nella progettazione e nel lancio di nuove attività: dall’idea al business plan, dall’organizzazione ai primi mesi di gestione. Partiamo dai numeri della tua azienda e dai dati di mercato per capire quali iniziative hanno davvero senso, quanto investire e in quanto tempo possono rendere.
Valutiamo l’ingresso di nuovi brand nel portafoglio della concessionaria, compresi i nuovi marchi che stanno entrando sul mercato italiano:
Accompagniamo l’apertura di nuovi punti vendita e officine, dalla scelta della location al raggiungimento del break-even:
Progettiamo linee di business che aumentano il margine oltre la vendita del nuovo:
Non ci fermiamo al piano: affianchiamo il management nel lancio e nei primi mesi di attività della nuova iniziativa:
Vendere o non vendere la concessionaria? Questo è il dilemma! Negli ultimi mesi le Concessionarie che hanno avviato, a vario titolo e con obiettivi finali diversi, progetti di fusione e acquisizione (M&A) stanno diventando sempre più numerose. Questo perché, con il settore automotive in pieno cambiamento, un imprenditore può essere
