Concessionari moto: dimensione, marginalità e gestione
Il settore moto sta affrontando oggi lo stesso passaggio che l’automotive ha vissuto anni fa: non basta più vendere, bisogna saper gestire.
Nella nuova puntata di Vita da Concessionario Moto, Massimo DiniMethodos Consulting analizza un tema chiave per il settore: la capacità dei concessionari di evolvere verso modelli manageriali basati su controllo, formazione e lettura dei dati.
Il punto critico non è la dimensione dell’azienda, ma la capacità di generare marginalità: usato, service, accessori e servizi finanziari rappresentano le vere leve di profitto.
Un cambio di prospettiva che richiede una nuova cultura imprenditoriale.