Concessionari moto: dimensione, marginalità e gestione

Il settore moto sta affrontando oggi lo stesso passaggio che l’automotive ha vissuto anni fa: non basta più vendere, bisogna saper gestire.

Nella nuova puntata di Vita da Concessionario Moto, Massimo Dini Methodos Consulting analizza un tema chiave per il settore: la capacità dei concessionari di evolvere verso modelli manageriali basati su controllo, formazione e lettura dei dati.

Il punto critico non è la dimensione dell’azienda, ma la capacità di generare marginalità: usato, service, accessori e servizi finanziari rappresentano le vere leve di profitto.

Un cambio di prospettiva che richiede una nuova cultura imprenditoriale.

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