Una concessionaria che corre a velocità diverse è una concessionaria che spreca capitale.
Se solo il 20% del team produce l’80% del margine, significa che stai pagando il 100% dei costi fissi per ottenere solo una frazione del potenziale. È un sovraccarico di costi che affonda la tua redditività.
Acquisire lead costa sempre di più. Gestirli senza un protocollo significa buttare via il budget e mancati guadagni. Ogni lead non convertito è un costo netto che non recupererai mai.
Lavorare senza un protocollo comune non è “libertà”, è inefficienza. Ogni venditore che inventa un proprio metodo genera frizioni operative che gonfiano il tuo Costo per Contratto.
Mappa del Potenziale Reale: Identifichiamo chi può generare più margine e chi sta rallentando la struttura.
Valorizzazione delle Risorse: Non limitarti a gestire persone, impara a investire sulle giuste competenze. Collochiamo l’uomo giusto al posto giusto per massimizzare il rendimento di ogni ora lavorativa.
Eliminazione degli Attriti: Riduciamo i tempi morti e i conflitti interni che generano costi occulti e turnover elevato.
| Au.R.A.® | |
|---|---|
| Onboarding Rapido | Identificazione del Team. Ci bastano i nomi e i ruoli delle persone che vuoi analizzare (Venditori, BDC, Service Manager) |
| Scansione Attitudinale Digitale | Ogni collaboratore riceverà un link personalizzato per il check-up Au.R.A.®. Un'esperienza digitale di 60 minuti che mappa attitudini, resistenze e potenziale reale. Nessuna giornata di lavoro persa |
| Report "Loss & Potential" | Ricevi il report strategico entro 48 ore. Un manuale operativo per correggere gli attriti e ottimizzare le performance del tuo staff. |
Il tempo in Concessionaria è denaro. Au.R.A.® è uno strumento pensato per condurre il tuo collaboratore a una valutazione delle sue capacità in meno di 1 ora, direttamente da mobile o PC. Nessuna giornata di lavoro persa. Ottieni la massima profondità di analisi con il minimo disturbo.
Non ci basiamo su sensazioni, ma su un algoritmo sviluppato dal nostro Centro studi e testato su oltre 15.000 professionisti dell’automotive. Incrociamo attitudini psicologiche e competenze tecniche per darti un verdetto oggettivo e confrontato con i benchmark ideali di ruolo e settore, eliminando i tuoi ‘punti ciechi’ nella valutazione del personale.
Riceverai un documento d’azione immediato che mette in evidenza gap e aree di sviluppo del tuo collaboratore, e i suoi spazi di crescita. Potrai vedere con chiarezza le potenzialità inespresse del tuo team e i punti su cui intervenire per aumentare efficacia e risultati.
Alla fine del processo riceverai un documento chiaro (no accademico) che indica in maniera precisa e puntuale:
Confronta le attitudini e le performance dei tuoi uomini con i parametri d’eccellenza sviluppati dall’Osservatorio Methodos. Grazie a un benchmark unico in Italia, costruito su un panel di 15.000 professionisti dell’Automotive, identifichiamo istantaneamente i gap che frenano la tua crescita e ti forniamo le chiavi per valorizzare ogni risorsa, trasformando i costi fissi in motori di profitto.
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