Corso in presenza a Milano

Automotive Budget Plan

Sales e After Sales Budget per le concessionarie

Un percorso operativo per costruire il budget di area, pianificare risorse e risultati e valutare la redditività della concessionaria, in due giornate con casi applicativi ed esercitazioni guidate.

Dove
Milano, Hotel Santa Barbara
Durata
2 giornate da 8 ore
Quota
€ 400 + IVA per un partecipante. Sconto su secondo partecipante
Iscriviti

Nessun pagamento online: dopo la richiesta la contattiamo per confermare date e iscrizione.

Il budget costruito in aulaArea per area, fino al risultato economico atteso

Giornata 1 Sales Budget

Nuovovolumi, fatturato, margine
Usatovolumi, fatturato, margine

Giornata 2 After Sales Budget

Officinacapacità produttiva, manodopera, margine
Ricambiricavi, margine

In entrambe le giornate

Risorse umane e costi diretti
Impegno finanziariosostenibilità degli obiettivi
Risultato economico atteso

Il budget non è un file Excel

È lo strumento con cui i reparti della concessionaria si confrontano sui numeri. Quando manca, il risultato fissato a inizio anno si erode mese dopo mese, perché ogni reparto decide da solo.

  • VenditeGli obiettivi di volume si fissano senza verificare margini, costi e impegno finanziario.
  • UsatoLe permute ritirate per chiudere il nuovo restano ferme in attesa di ripristino.
  • OfficinaL'officina non è sincronizzata con i tempi di ripristino dell'usato.
  • AmministrazioneGli scostamenti emergono in contabilità quando non c'è più tempo per correggere.

Cosa porta in concessionaria

Un metodo, area per area

Le fasi per passare dagli input di ogni area, come volumi, ore e risorse, al risultato economico atteso.

Obiettivi verificati prima di fissarli

Ogni obiettivo arriva con margine, costi diretti e impegno finanziario già calcolati.

Un linguaggio comune tra i reparti

Ogni responsabile vede come le sue scelte pesano sul conto degli altri: permute, ripristini, ore di officina.

Un processo che resta in azienda

Il budget dell'anno successivo si costruisce in autonomia, con lo stesso metodo.

Due giornate complementari

La prima giornata lavora su nuovo e usato, la seconda su officina e ricambi. Ognuna alterna casi applicativi ed esercitazioni guidate e si chiude con un workshop.

Giornata 1

Sales Budget

Pianificare vendite, margini e profittabilità delle aree Nuovo e Usato.

  • Il processo di budgeting e le tipologie di budget
  • Previsione dei volumi, del fatturato e della marginalità
  • Risorse umane e costi diretti
  • Impegno finanziario e sostenibilità degli obiettivi

WorkshopCostruzione guidata di un Sales Budget, dagli input di area al risultato economico atteso.

Giornata 2

After Sales Budget

Pianificare attività, risorse e redditività delle aree Officina e Ricambi.

  • Il processo di budgeting nel post vendita
  • Capacità produttiva e risorse umane
  • Previsione dei ricavi di manodopera e ricambi, margini e costi diretti
  • Impegno finanziario e profittabilità di area

WorkshopCostruzione guidata di un After Sales Budget, collegando capacità produttiva, fatturato, margini e costi.

Destinatari Dealer Principal, direttori generali, brand manager, responsabili vendite nuovo e usato, responsabili after sales, officina e ricambi, controller e figure amministrative coinvolte nella pianificazione economica.

1 giornate: € 400 + IVA a partecipante

Con due collaboratori della stessa azienda il totale per le due giornate è € 1.350 + IVA, cioè € 675 a persona, invece che € 820

Iscriviti

Quote, sede e date

Riepilogo economico

Partecipanti1° giorno2° giornoTotale corso per azienda
1 collaboratore€ 400€ 320€ 820
2 collaboratori€ 750€ 600€ 1.350

Quote IVA esclusa. Con due collaboratori la quota delle due gionate scende a € 675 a persona. Per tre o più collaboratori definiamo la quota con Lei alla conferma dell'iscrizione.

Per confronto: su 50 milioni di fatturato, lo 0,1% di margine vale 50.000 €.

Sede
Hotel Santa Barbara, Piazzale Supercortemaggiore, 4, 20097 San Donato Milanese MI
Date
Giornata 1: martedì 10 novembre e Giornata 2: giovedì 3 dicembre. Due giornate non consecutive, a due settimane di distanza, in modo da dare ai partecipanti possibilità di ssimilaire il materiale e metterlo in pratica.
Orario
9:00–17:00, 8 ore complessive, pause comprese
Iscrizioni
Entro il 3 novembre

CONSULENTI SENIOR SPECIALISTI NEL BUDGET

Consulenti senior Methodos, con docenze di taglio operativo e un approccio pragmatico, orientato al business.

Dal 1995

consulenza e formazione per le concessionarie

3 sedi

Milano, Roma e Foligno

ISO 9001

sistema di gestione per la qualità certificato

Auto, Moto, Truck, Ricambi

i settori in cui Methodos lavora con i dealer

Domande frequenti

Posso iscrivere più persone della stessa azienda?
Sì: nel modulo indichi quante persone partecipano. Con due collaboratori il totale delle due giornate è € 1.350 + IVA invece di € 1.640. Per tre o più definiamo la quota alla conferma.
Cosa devo portare?
Solo la voglia di imparare a crere un budget
Come si paga?
Nessun pagamento online. Dopo la richiesta la contattiamo per confermare l'iscrizione e le indichiamo modalità e tempi di pagamento.
Cosa succede se l'edizione non parte o se non posso più partecipare?
L'edizione si attiva con almeno 10 iscritti, se non arriviamo al numero l'edizione sarà posticipata e comunicata la nuova data. Se la persona inserita non può partecipare è possibile inserire un collega in sostituzione.

    Richiesta di iscrizione

    • Indichi quante persone della sua azienda partecipano.

    • Per il primo partecipante servono i dati completi, per gli altri bastano nome ed email.

    • La ricontattiamo entro un giorno lavorativo per confermare date, iscrizione e quota.

    Nessun pagamento online. I dati di fatturazione completi li verifichiamo con Lei alla conferma.

    Partecipanti

    Primo partecipante

    Partecipante 2

    Partecipante 3

    Partecipante 4

    Partecipante 5

    Azienda


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