Calo dei volumi, margini compressi, stock elevati e tensioni di cassa possono mettere in difficoltà anche concessionarie solide. Quando i risultati peggiorano, serve agire in fretta e con metodo.
Methodos Consulting affianca proprietà e management nella diagnosi delle cause, nella costruzione di un piano di risanamento credibile e nella sua esecuzione, con un controllo costante di costi, cassa e risultati. L’obiettivo è riportare l’azienda in equilibrio economico e finanziario e preparare le basi per tornare a crescere.
Una lettura oggettiva dei numeri per capire dove e perché l’azienda perde valore:
Definiamo un piano di intervento sostenibile, da condividere con proprietà, banche e Case:
Liberiamo la liquidità dove è ferma, a partire da stock e crediti:
Ridisegniamo l’organizzazione per sostenere il nuovo equilibrio e ripartire:
Hub Distrigo: Efficienza finanziaria batterà i volumi. Ecco il Focus del 2026 Il settore della distribuzione ricambi sta attraversando una fase di profonda trasformazione, dove i numeri di bilancio raccontano una realtà a due facce. Un recente sondaggio condotto presso la rete degli Hub Distrigo (Stellantis) offre una fotografia matura
Controllo di Gestione Concessionari Auto: La Guida per Ottimizzare Redditività e Performance Gestire una concessionaria auto nel mercato attuale è una sfida complessa. La concorrenza è agguerrita, i margini sul nuovo sono sempre più risicati e la transizione digitale impone un cambio di passo. In questo scenario, navigare “a vista”
Vendere o non vendere la concessionaria? Questo è il dilemma! Negli ultimi mesi le Concessionarie che hanno avviato, a vario titolo e con obiettivi finali diversi, progetti di fusione e acquisizione (M&A) stanno diventando sempre più numerose. Questo perché, con il settore automotive in pieno cambiamento, un imprenditore può essere
