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AUTOMOTIVE BUDGET 2026

l filo conduttore che collega tutti i reparti della tua Azienda.

Scopri come “allineare” Direzione, Marketing, Vendite e Service per raggiungere il risultato atteso

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Il Budget non è un file Excel. È l'unico strumento che aiuta i reparti della concessionaria a confrontarsi

Molti Imprenditori definiscono un risultato ad inizio anno, ma lo vedono erodersi mese dopo mese. Perché? Perché i vari reparti spesso lavorano senza comunicare tra di loro.

  • Il Marketing genera lead che il Commerciale non converte in maniera ottimale
  • Il Commerciale forza le permute per generare vendite ma blocca l’usato con i ripristini
  • Il Service non è sincronizzato con i ritmi di ripristino delle vetture usate
  • L’Amministrazione si limita a registrare i danni quando ormai è troppo tardi

Costruiamo insieme il Budget 2026 lavorando direttamente sui numeri e le responsabilità del tuo team

OBIETTIVI DEL PERCORSO

  • Riuscire a sviluppare ed affinare le capacità di Business Analysis e di Strategy Plan
  • Conoscere la metodologia di elaborazione del Budget e di verifica della sostenibilità delle diverse ipotesi operative
  • Saper creare in autonomia un Budget Automotive per tutte le aree della tua Azienda
  • Comprendere le diverse fasi necessarie per lo sviluppo del Budget per area

STRUTTURA

  • MODALITÀ: Presenziale in Azienda
  • MODULI FORMATIVI: Due moduli formativi della durata di 8 ore ognuno
  • TIMING: da gennaio 2026

PERCHÉ PARTECIPARE

  • Formula snella
  • Didattica interattiva e formazione di taglio operativo: docenze a cura consulenti senior con approccio pragmatico e business oriented
  • Case study di approfondimento

Alla fine del percorso ogni partecipante avrà compreso come le sue decisioni impattano sul portafoglio degli altri colleghi

✅ TITOLARE: Definisce gli obiettivi aziendali.

✅ MARKETING: Definisce e propone i progetti da sviluppare per il raggiungimento degli obiettivi e determina l’investimento a supporto necessario

✅ COMMERCIALE: Si impegna a convertire i contatti (fisici e digitali) in contratti (Nuovo, Usato e F&I).

✅ USATO: Gestisce le permute generate dal nuovo, acquista le vetture di remarketing, pianificando costi e tempi di ripristino e modalità di vendita.

✅ SERVICE: Pianifica le ore d’officina ed i ricambi da sviluppare fidelizzare la clientela (interna ed esterna) ed assicurare un adeguato ritorno economico.

✅ CFO: Verifica che questo “giro d’affari” generi marginalità adeguate e cassa sufficiente a sostenere il fatturato.

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