Truck 361  per concessionari truck

Smetti di vendere truck. Inizia a vendere profitto.

Analizziamo la marginalità di ogni reparto, troviamo dove si disperde e rimettiamo a punto i processi per recuperarla in modo stabile.

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Il margine non sparisce in un colpo. Si disperde reparto per reparto.

Truck 361 interviene sui quattro punti in cui una concessionaria truck perde redditività ogni giorno, spesso senza accorgersene.

Vendite e usato

Dove si perde
Trattative chiuse male, permute ritirate male o non ritirate, usato che resta fermo e immobilizza liquidità.
Cosa facciamo
Rimettiamo a punto il processo di vendita, la gestione delle permute e la rotazione dello stock.

Officina

Dove si perde
È vista come un costo necessario: lavora molto, ma non genera marginalità.
Cosa facciamo
Interveniamo su accettazione, lavorazione e consegna per aumentare la produttività e rendere la manodopera profittevole.

Servizi finanziari

Dove si perde
Leasing e finanziamenti vengono proposti poco e trattati come un business marginale.
Cosa facciamo
Li integriamo nel processo di vendita come fonte di reddito aggiuntiva e di fidelizzazione.

Ricambi

Dove si perde
Canali di vendita poco presidiati e stock non monitorati rallentano la rotazione.
Cosa facciamo
Ottimizziamo gestione degli stock e canali di vendita per far girare il magazzino e fermare le dispersioni.

Non ci limitiamo a dire cosa non funziona.

Mostriamo dove, perché e come intervenire. Analizziamo la concessionaria a 360 gradi, poi scendiamo di un livello in più: quello che separa un miglioramento temporaneo da un cambiamento stabile.

  1. Misurare

    Analisi della marginalità per singolo reparto: nuovo, usato, officina, ricambi e accessori.

  2. Ottimizzare

    Processi di vendita e accettazione standardizzati, con up-selling su finanziamenti, accessori e manutenzione.

  3. Trasformare

    Ruoli chiari e un modello organizzativo legato ai margini, non solo al fatturato.

  4. Eccellere

    Risultati che restano nel tempo, con costi fissi e oneri finanziari sotto controllo.

+1L'approfondimento che attraversa tutte le fasi e fa emergere le cause reali e le leve più redditizie.

Quanto margine sta lasciando sul tavolo la tua concessionaria?

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